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认真做教育 专心促就业
随着互联网的不断发展,越来越多的人都在学习计算机编程开发技术,而今天我们就通过案例分析来了解一下,软件开发架构设计发展趋势。
架构设计如同求医问诊,必须对症下药。盲目相信任何已有架构设计成果都是很危险且极不负责任的。每个人的身体都各有特点,企业也是如此,而企业级转型、企业级工程是对企业现有能力的 大调整,需要企业在认清自己的基础上进行,任何忽略“向内看”过程的架构设计,都是为今后的混乱,甚至失败埋下伏笔。
对于复杂手术,不经过详细的诊断,不经过对术式反复揣摩,医生不会轻易为患者开刀,否则,不啻于用生命做试验。软件工程虽然少有“人命关天”的事情,但是,浪费时间也等同于浪费生命。
没有为企业做过深入“体检”而轻易相信“ 实践”,很容易把在架构设计上节省的时间和精力,加倍“奉还”到实施过程中去。
企业级架构设计往往给人以过于漫长、难以响应变化的印象,但是,人们恰恰忽略了由此带来的架构认知的积累,以及由量变到质变的过程。
当人们感慨一次“传统”的企业级业务架构设计方式可能耗时一到两年,而互联网时代非常追逐“快”时,其实并没有充分意识到,互联网企业的架构,比如阿里的“中台”也经历了十余年的积淀,而且十余年的积淀也还只是理清了一个方向,不然也不会有今日对“中台”概念的众说纷纭。
互联网架构并不代表架构设计上有“捷径”,反而证明了,任何“快”都来自于自身的积累,是充分“向内看”才有了外在的“快”。“快”源自对业务的深刻理解,“中台”对公共能力的沉淀正是来自于对业务能力的归纳和提炼,所以阿里才十分重视业务架构师的培养,而对“中台”的探索绝不仅限于对公共能力的沉淀, 终会上升到对企业整体、对何为业务经营的认识,这是一个自然的过程。
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