
课程咨询: 400-996-5531 / 投诉建议: 400-111-8989
认真做教育 专心促就业
目前的软件和应用开发都是由一个个软件开发团队完成的,而今天我们就通过案例分析来了解一下,软件开发项目实施需要注意哪些问题。
一、项目协作,你需要快速的融入团队,这不仅仅说跟大家熟悉。你还需要适应团队的文化氛围、团队的编码规范、公司的业务逻辑,以及公司项目运作的流程,而这些都需要时间。
二、从简单做起,不要排斥简单的工作任务。大部分人进入新公司也都是从改bug和一些简单的模块做起。
我自己的经历就是如此,开始就是改问题,改着改着,代码结构搞清楚了。改出问题,又要想办法解决问题,这样很多业务逻辑也理解了。
三、对项目质量要求更高,不仅仅程序正常能跑就行,你还得考虑异常情况。学习一些测试思维。参考这篇文章:程序员也需要做好测试工作。
四、团队成员会更复杂,可能还涉及跨部门沟通。
团员之间的矛盾很多都是沟通方式不对导致的,如果是跨部门沟通,一定要注意换位思考。先了解对方的工作任务、目标和计划,在结合自己的工作与对方配合,遇到任务冲突,询问对方的解决方案,这样比做的过程中发现问题要好的多。
【免责声明】本文系本网编辑部分转载,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与管理员联系,我们会予以更改或删除相关文章,以保证您的权益!更多内容请加danei0707学习了解。欢迎关注“达内在线”参与分销,赚更多好礼。