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许多企业在经历了粗放式增长之后一定会回归到精细化管理,而这时候降本增效就成为了企业运营的主流思想,下面我们就通过案例分析来了解一下,IPv6技术应用成本分析。
成本包括金融资产,也包括人员成本和时间成本。对于IPv6迁移,以上三者均包含在内,但更多的是人员和时间成本。为了尽快完成项目,需要进行大量的规划,确保终能够完成所有工作,然后根据规划执行相应的流程。任何包括新设备(路由器,交换机)或服务器在内的金融成本,都应予以考虑。但我们将重点关注其他两项成本,因为他们后续可能会大幅增长。
项目中合理的人员配置有利于降低成本。这些人员需要有高效完成任务的能力,良好的沟通能力以及丰富的经验和创意(可能除IT部门之外并不丰富,但聊胜于无)。编写和推出规划的速度越快,所需的时间和人员就越少,成本也就越低。在这项规划中,建议与其他项目同时进行。IPv6迁移启动之后,就可以与其他正在实施的项目同步执行,如PC更换项目。如此一来,同时执行两项任务,避免重新回溯到已完成的项目,从而节省成本。为了降低成本,这些理念很多已经被一些企业通过相似的方式实践过了,你还可以向项目经理或其他人员咨询更好的方案。
从金融成本的角度来看,大部分成本将产生在具有IPv6功能或者是不兼容IPv6的新设备上。但是,有一项需要考虑到的特殊成本是IPAM解决方案,一个可以索引、搜索和分析现有网络IP地址方案的软件套件。这里特别提及IPAM是因为它的功能性,也可以在某个组会或演示中作为一个主题单独讨论。
涉及到成本问题,请注意它不仅仅指金钱,而是代表可能会被使用到的任何资源。时间和人员成本是应该在任何时候都着重考虑的。咨询商界领袖如何节约成本是一种很好的方式,同时让优秀的团队成员参与项目,甚至通过征求意见的方式也能帮助节约成本。至少,尽量做到不超出成本。
软件可能是在IPv6部署中无法明确计算成本的一个方面。可以细化到一些事,比如:
你5年前购买的软件永久许可证维保已到期,升级之后会支持IPv6吗?或者你需要为这样的遗留应用程序维护一个IPv4网络孤岛吗?
监控通常是基于"终端或应用",但是某些监控系统可能会将添加IPv6视为"一个终端",而不是当前系统的扩展。基于你的监控平台,部署IPv6可能意味着成本要提升一个等级。
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