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初入职场，怎样做才能助你快速加薪升职？
- 时间：2018-03-12 15:50
- 发布：转载
- 来源：孙圈圈
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初入职场你需要的是真正的统筹式工作，在这里你需要做到以下几点：
特征一：有计划地工作
我通常周日晚上就会排好下周每天的工作，而每天早上会排好当天的工作。
而且，任务清单在工作的时候一直开着，实时更新，完成一项删掉一项，临时增加一项就插入相应的时间段，当天完不成的、非紧急的任务，我就改成第二天的日期。
这种方式，会让自己很有掌控感，多少事情来了，都不会乱了阵脚。
特征二：形成自己固定的时间习惯
比如我的习惯是：
在上午做需要烧脑的事情
在交通工具上听书
在饭后效率不高的时候集中回复微信消息和留言
在等人的时候构思下篇文章主题
在疲劳的时候刷一下公众号
在傍晚的时候跟团队开会
在晚上做一个简单总结
这种习惯，一方面把不同难度的工作跟自己的效率波峰波谷相匹配，达到效率最大化。
另一方面，我会清楚地知道，5分钟、10分钟、30分钟，对我来说分别可以干什么，这样就不会一有碎片时间，就习惯性地刷朋友圈了。
特征三：及时记录、每天总结
当你正在工作的时候，老板布置了一个任务、客户又来了一个问题，你会如何呢？
很多人就直接扑到临时任务上去了，但真正好的做法是，如果不是十万火急，你可以快速用关键词记在笔记本上，不需要任何思考，然后马上回到刚才的任务，做完再看笔记本。
另外，你在一天当中，学到了什么、犯了什么错误，当时也要记下来，因为过了那个时候，你很快就会忘，然后继续犯这个错误。
当然，这些记录，晚上都需要进行整理。
你的大脑是用来思考的，是很宝贵的，别把一支笔就可以做的事情，强加给你的大脑来做。
“懒癌”是第一生产力。
仔细盘点一下，我们哪样创新不是因为懒呢？
不想走路，有了汽车；不想爬楼，有了电梯；不想打扫，有了扫地机器人……
工作中的大部分事情，并不是一次性的，而是持续的，那么就可以在第一次做的时候，搭好框架。
比如，我让运营每周做一次数据分析，这个事情是重复性的，所以高效的做法是：
建一张excel表格，把固定需要分析的参数都做好公式，每周只需要把导出来的源数据贴进去，刷新之后参数就出来，然后只需要看参数来得出结论。
当然，这里所说的偷懒，不仅是善用工具，还包括善用他人。
比如，你从来没做过数据分析，那么就先去找找前人怎么做的；
比如，你有自己的团队或者实习生，那就不要做任何他们就可以做的事情；
再比如，去运营社群，摸索出一套群主激励机制，比你自己去做群主，要高效得多。
所以，这三个让你Work Smart的工作方式，听起来难吗？一点也不，而且你很可能也听说过。但是，为什么很多人做不到呢？
我观察下来，有几个障碍：
障碍一：工作环境所限
很多人的工作性质，就不是结果导向型的，而是任务导向型的。
他的工作岗位要求他做的，就是完成任务，至于背后的出发点，不需要知道。而且，领导有可能就是考核努力、考核苦劳，而不是考核产出。
实际上，工作性质对一个人的思维方式、行为习惯的影响，大到超乎想象。
你去看，刚毕业的时候，一个学校一个专业的同学，看起来差不多。
但过了几年，你会发现，只要接触一个人几分钟，听他说几句话，就能大致判断出他的职业。
障碍二：没有资深的人辅导
从开头的案例可以看出，Google工程师那么优秀的一群人，在从校园进入公司之后，也需要有经验的人辅导。
但很多公司并不像Google那样，重视对新人工作方式的培养，将Work Smart提到非常高的位置。
他们往往只重视教员工What（需要做哪些事情、用什么工具等等），却没有How（如何聪明地做这些事情）和Why（这些事情对公司、对客户有什么帮助、要达到何种目的）。
这导致员工的聪明才干发挥不出来，没有成就感。
障碍三：思维方式固化
一部分人，会在工作多年之后，发现工作性质和工作环境的负面影响，醒悟过来想要改变。
然而，从学校踏入社会的这几年，是思维和工作方式形成的关键几年，如果任务导向、应激式努力、闷头蛮干的工作方式在大脑中固化了，形成了下意识思维，是很难扭转过来的。
我带过几个人，此前的工作经历都是任务式、应激式的，在跟他们合作的时候，的确能够感受到他们与自己固有思维作斗争的痛苦与挣扎。
然而，并不是每个人最终都能挣扎出来、突破自我的。
所以，在职业生涯的初期，你选择的不只是一份工作，而是一种思维习惯、工作方式、价值观，甚至生活方式。
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