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软件开发是目前大多数人转行互联网行业的时候都会去学习的一个互联网技术,下面我们就通过案例分析来了解一下,软件开发原则都有哪些。
1.项目估算和进度安排
一个运行良好的项目一般通过三个基本步骤来定制软件开发进度表。
先估算项目规模大小
然后估算完成这样规模的项目需要付出的代价
后基于这种估算定制项目进度计划
如果估算不准确就会降低开发效率,所以说估算和项目进度计划是软件开发的基础。精确的估算时进行有效规划的必要前提,而有效的规划又是有效开发的必要条件。
2.计划编制
计划一个软件项目应该包括以下活动:
项目估算和时间进度
确定项目需要多少人参与、需要什么样的技能、合适加入以及具体人选
确定项目组的运作方式
确定项目采用的生命周期模型
管理风险
确定项目策略(例如:如何控制产品的特色,是否需要购买部分产品组建)
3.跟踪
跟踪是一个基本的软件管理行为。如果不跟踪一个项目就不能管理它,就不会知道计划是否被贯彻执行了,也不会知道下一步该做什么,同时也无法监控项目风险。有效的跟踪能使项目组在还有时间做点什么来改正错误的时候,尽早发现进度表上的问题。
制定了一个项目计划就要跟踪检查它是否在按计划进行,包括对它的进度、费用和质量等目标的检查。的管理级跟踪控制包括:任务列表、进展状况会议、进展报告、里程碑审查、预算报告以及走查管理等。的技术级跟踪包括:技术审查、技术审计和标志着里程碑是否完结的质量关口等。
4.量度
为了使开发更有效,你需要具备软件量度方面的基本知识。你需要了解收集数据的尺度基准,包括应该要收集什么数据,如何获得这些数据。你还需要具备用来分析状态,质量和生产率的详细基准方面的知识。任何公司想要进行快速的开发就要收集这些基本的尺度,这样才可以知道他们的开发速度是否正在改善或后退。
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